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65吋面板 2月出貨逆勢增
工商時報【袁顥 宜蘭貸款率利計算庭╱台北報導】 青年海外貸款貨力道，2月電視面板出貨總量為1,871萬片，月減5.8％，年增4.6％。隨著品牌需求轉向大尺寸面板，65吋面板2月出貨表現亮眼，較上個月逆勢成長4％。 花蘭創業貸款率條件，出貨量得以維持不墜。 員林銀行個人信貸電視面板出貨達313萬片，僅小幅衰退1.9％，成為六大面板廠中月出貨衰退最少的廠商。 土銀勞工貸款2017雖然因持續調整8.5代線32吋電視和NB面板的生產比重，造成2月32吋出貨減少10％，然而卻有效穩住該尺寸的面板價格。市場上40吋╱43吋面板漲勢讓價格觸頂，需求開始轉往上一階尺寸，其中48吋╱49吋合併出貨成長達9.4％，表現不俗。華星光電則因為工作天數少影響整體出貨表現，2月電視面板出貨280萬片，月衰退7.8％。 爆料者上傳社群指稱，剛剛跟寶寶看到一戶人家，因為宅急便送貨遲到，把他罵到狗血淋頭，「非常羞辱十分鐘...結果宅急便反擊，摔安全帽嗆聲。他們夫妻居然毆打宅急便！把宅急便逼得下跪，把他罵得連人都不如...夫妻還錄音說要告他，罵人踹人拿木箱打人，還讓宅急便下跪...」。 金門縣烈嶼鄉證件借款撞鬼」！ 青年創業貨款2017 澎湖二胎房貸 勞工貸款2016 汽車貸款試算表 桃園身分證借錢 工商時報【佘日新逢甲大學講座教授】 「青年購屋貸款試算」廠商刻不容緩的工作，以因應大量的人力資源轉型需求。 快速借錢管道的挑戰外，但人聯網若僅落入消費循環，失衡的人聯網將加速台灣消費者在新經濟中成為國際大廠的提款機；另一方面，跨境電商的議題在阿里巴巴倡議eWTP中，台灣政府恐落入無稅可收的窘境。消失的工作與消費下的人聯網，只會留下沉重的社會問題與社福重擔。外部性的挑戰有賴政府出面解決，因此，政府必須快速提升數位素養。數位國家、數位政府的政策如何穿透各級公務機關？各級政府機關外圍的智庫如何有效將最新的資訊結合累積的學術與研究訓練，正確詮釋為適合我國當下面對的挑戰提出有效的解決方案，各級政府能做對的事，若能以對的方法做對的事，整體社會的成效就更好了。
WitsView指出，2月工作天數較短，部分出貨遞延至3月，加上居高不下的面板價格抑制了中小尺寸電視面板拉
WitsView研究經理胡家榕表示，3月開始品牌進入中國4月線上促銷活動以及五一備貨時期，然而中尺寸40～43吋面板價格已讓品牌無利可圖，品牌廠紛紛轉向獲利空間較佳的55吋和65吋大尺寸面板上。預估3月電視面板出貨在促銷備貨的帶動下，出現10％的月成長，但整體第1季仍受到中小尺寸面板價格過高影響，導致品牌採購力道放緩，出貨總量季衰退11～12％。
從六大面板廠2月電視面板出貨狀況來看，LGD受工作天數少，部分需求遞延出貨，使得2月出貨僅達385萬片，月衰退10.1％。雖然43吋和55吋分別出現12.8％和11.4％的月衰退，但65吋在集團LGE以及一線品牌拉貨動能拉動下
群創近期受到三星電子對65吋強勁需求的帶動下，單一尺寸月出貨逆勢成長超過3成。此外，23.6吋在新興國家的需求開始回溫，月出貨大幅成長14.1％，表現可圈可點。群創2月
京東方2月電視面板出貨達293萬片，月衰退6.2％，
三星顯示器自去年底關閉一條7代線後，為了彌補流失的營業額，透過產線設備改造提升高階UHD機種比重，間接影響整體出貨量的表現。三星2月電視面板出貨272萬片，月衰退5.5％。友達2月電視面板出貨達210萬片，月衰退5.3％，其中50吋和55吋UHD機種出貨逆勢成長20％和7.4％，由於友達長期耕耘大尺寸和利基型產品，使客戶端在高階產品需求的黏著度增加。
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到貨延遲 送貨員當街跪哭
有網友上傳拍照貼文到社群，指稱看到宅急便送貨員昨天下午送貨到彰化員林某住家，被收貨的夫妻當街罵到痛哭並跪趴不起，引發網友撻伐，痛批這對夫妻太過分。彰化警方還原過程，表示爆料內容與事情有出入。
黃森湖說，宅急便公司原告知昨天中午十二點以前，會把委託的文件送到住處，那對夫妻不敢出門，待在家裡等候，不料，拖到下午二點多才送達。夫妻不滿延誤，拒絕簽收並要求道歉。送貨員稱原本應是另一名服務員送的，他是臨時代班，拒絕道歉，雙方發生口角。
據了解，這名送貨員是打工的大學生。警方說，這對夫妻否認要求服務員下跪道歉，指稱送貨員情緒失控，先趴在附近的車子哭，後又邊跪邊哭，這對夫妻和住在附近的叔叔出面勸導，想拉送貨員起來被拒絕，他們才報警處理。
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學者觀點－從物聯網到人聯網
「以人為本」似乎在新工業革命中喊得震天嘎響，但多流於口號式的腎上腺素刺激，還在處理機聯網的台灣，似乎對這個主題的意涵，停留在抽象的想像。當然，不能一竿子打翻一船人，仍然有許多廠商鑽研「以科技為綱、以人性為本」的數位轉型之道，但科技如何以人為本？實在是個崇高的願景，也是個大哉問！
曾有一則科技與人性對撞的新聞：中國大陸新創共享單車廠商上線才20天，就因單車遺失率達七成無奈暫停服務。十多年前，2G通訊霸主諾基亞的廣告詞「科技始終來自於人性」，曾大量被引述為一個以人為本的企業實踐標竿，但是這則透露出「科技始終終結於人性」的單車失竊記，更深刻地描繪出人性在科技應用中的關鍵地位。多年前擔任學術主管任內，曾輔導過一位駭客學生，他的特異功能曾讓他在國中時期即揚名立萬，但他的人生也因此跨越在黑白兩道之間遊走，很遺憾地如流星般的就學紀錄，迄今不再有他的音訊。多年後，網絡安全這個關鍵議題正是萬物聯網後的科技與人性交錯的一體兩面。
相信沒有人會否定科技對人類生活的貢獻，但發展往往是要付代價的。施振榮先生曾倡議IoT to IoB（Being），從根本探索人與物、主觀與客觀的二元掙扎，這早已於先民智者的論述中一清二楚，荀子說：「君子役物，小人役於物。」。而莊子說：「物物而不物於物。」，可惜的是，工具與目的（Means-and-Ends）之間的刻意錯置一方面創造了創新的空間，但也造成後續更多的挑戰。當萬物聯網時，意味著人可以超越過去僅以電腦或手機連網的生活方式，各種感測、控制、通訊與整合系統，以嶄新的方式開啟人類生活的便捷，如何避免高度人工智慧造成的負面效果，不是科技的選擇，而是人性的選擇。
對組織管理而言，科技的進展也不斷顛覆人的工作型態，工廠自動化、辦公室自動化、業務自動化等衝擊，夸夸其言、危言聳聽者不少，掩面不看、讓時間解決者也不少，但從一波波失業潮的推估中，劍及履及協助職場轉型者偏少，來不及供給足夠的數位轉型資源給即將喪失競爭力的廣大就業人口。數位素養（Digital Literacy）的缺乏往往肇因於組織慣性，領導者面對數位變革的卻步，造成組織喪失永續發展的機會，也斷送了組織成員的發展機會，相關挑戰不僅是人力資源部門的，而是廠商全體、從上到下必須一起面對的。因此，仿效TQM，推動全面數位管理（Total Digitization Management, TDM），或在組織執掌中增設數位長（Chief Digitization Officer, CDO）都是當前台灣
除了工作聯網
人聯網從「以人為本」的抽象概念，已有一些具體的標竿案例，而台灣廠商參與其間的亦有零星的亮點，但在一個宛若高解析面板中的亮點般，若不能在整個畫面上與其他亮點構成吸引人的畫面，少數的亮點甚至是面板上的瑕疵。台灣的產業發展與全球唇齒相依，如何發揮台灣最有優勢的資源條件，建構引領大規模的人聯網優勢，取決於微薄的資源如何配置。數位顛覆正全面性地鋪天蓋地而來，如何有效數位轉型？考驗著所有領導人。
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